Inhouse Logistik

Für reibungslose Abläufe innerhalb Ihres Unternehmens sorgen wir mit unserer Inhouse Logistik.

Nach der Optimierung übernehmen wir die Logistikfunktion und die Prozesse als Partner in Ihrem Hause.

Hier vereinen wir in der Regel das vorhandene Know-How der Kunden mit unserem und erzielen grundsätzlich ein auf Dienstleistung positiv ausgerichtetes Ergebnis. Hierbei spielt eine wichtige Rolle, wie der optimale Einsatz der zur Verfügung stehenden Ressourcen erfolgt. Die Kalkulation ist rein projektbezogen. Daher schafft das Inhouse Logistikkonzept auch eine Entkopplung von Distribution, Lagerhaltung und Transport. Das schafft Kostentransparenz und befreit von Abhängigkeiten und Implementierungsproblemen, wie sie beim klassischen Outsourcing auftreten könnten. Ob Warenannahme, Verzollung, Bestandsführung, Lagerung, Ladehilfsmittelverwaltung, die wesentlichen Vorteile, die sich für die innerbetriebliche Kundenlogistik ergeben, finden Sie hier aufgeführt:

  • Branchenindividuelle Lösungen werden durch das WWL Logistik System schnell realisiert. Umsetzbar in Einzelbereichen oder im gesamten Betrieb.
  • Die Verrichtung bleibt auf dem Betriebsgelände. Immobilien und Equipment des Kunden werden weiter genutzt und die Anpassung der (lohntariflichen) Kostenstruktur, sowie die Leistungserstellung bleiben weiter in Ihrem Betrieb.
  • Ständige Ansprechpartner vor Ort - schnelle und kurze Entscheidungswege und ständiger Zugriff des Kunden auf die logistischen Abläufe. Verfügbarkeit über eine größere Personalvielfalt.
  • Frachtkostenoptimierung und -einsparung durch permanente Überwachung der Transportpreise, qualifizierte Ausschreibungen und Marktbeobachtung
  • Ersparnis von administrativen Kosten, wie in der Lohnbuchhaltung, Personalverwaltung, Personalsuche und im Zeitaufwand.
  • Übernahme des physischen Handlings im Unternehmen, wie z.B. Wareneingang, Lagerhaltung, Kommissionierung, Warenausgang, Umschlag, Verpacken, Finishing und angegliederten kaufmännischen Tätigkeiten, wie z.B. Transportdisposition, Warenbewegungsbuchungen etc.
  • Kostenoptimierung im Transportmanagement durch Bündelung von Volumen innerhalb der Organisation.

Die Leistungen sind als Bausteine separat, oder in Kombination zu beauftragen. Über die Bereiche, die Tiefe und Schnittstellen entscheiden Sie.



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